고액 연봉과 퇴직금의 명암…은행권 '성과'의 이면

 국내 주요 시중은행과 외국계 은행들이 전례 없는 실적 호조를 바탕으로 임직원들에게 수억 원의 연봉과 퇴직금을 지급하고 있는 가운데, 그 이면에는 노동 양극화와 사회적 시선이라는 과제가 함께 존재하고 있다. 실적이 곧 보상으로 이어지는 구조는 자본주의 경제에서 자연스러운 흐름으로 보이지만, 금융권에 쏠린 고소득 구조는 여전히 논란의 중심에 있다.

지난해 국내 주요 은행들은 사상 최대 이자이익을 실현하며 안정적인 성장세를 이어갔다. 기준금리 인상과 대출 수요의 꾸준한 증가로 예대마진이 확대되면서, 은행들은 전반적으로 호황을 맞았다. 이에 따라 임원들의 연봉과 성과급, 직원들의 근로소득과 퇴직금 수준도 함께 상승했다. 연봉 5억 원이 넘는 임원, 평균 퇴직금 3억 원 이상을 수령한 직원들이 다수 존재하는 현실은 금융업의 특수성을 반영하는 동시에, 다른 산업군과의 보상 격차를 부각시키는 대목이기도 하다.

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특히 은행 임원들의 급여 구조는 기본급보다 성과급의 비중이 훨씬 크며, 이는 주가 상승과 연계된 성과보수 체계를 통해 결정된다. 주가가 급등한 해에는 성과 이연 보수가 대거 반영되면서 보수 총액이 급증한다. 이는 주주가치 제고와 연동된 성과관리로 해석되기도 하지만, 동시에 단기 실적 중심의 보상 구조가 장기적 기업 가치와 충돌할 수 있다는 비판도 따른다.

한편, 일반 직원들의 평균 소득 역시 1억 원을 넘기는 등 높은 수준을 유지하고 있다. 하지만 고액 퇴직금 수령자는 대부분 임금피크제 전 희망퇴직자에 집중돼 있으며, 정년까지 근무한 직원들과는 차이가 크다. 이처럼 같은 은행 내에서도 임금 및 퇴직금의 편차가 적지 않아 내부적으로도 형평성에 대한 목소리가 존재한다.

더불어 이러한 보상 체계는 외부 사회의 시선에서도 자유롭지 못하다. 청년 실업률과 중소기업의 낮은 임금, 장기 불황에 따른 생활고 등 다양한 경제적 문제가 겹쳐 있는 상황에서, 고액 연봉과 퇴직금은 때로는 ‘배부른 자들의 잔치’로 비춰질 수 있다. 특히 국민의 돈을 기반으로 운영되는 금융기관들이 막대한 이익을 사적으로 배분하는 구조에 대한 비판은 꾸준히 제기돼왔다.

이에 대해 은행권은 “성과에 따른 정당한 보상이며, 고성과자를 유치하고 유지하기 위한 필수 요소”라는 입장을 고수하고 있다. 또한, 글로벌 금융사들과 경쟁하기 위해서는 일정 수준 이상의 보상이 불가피하다는 현실적인 한계도 존재한다.

하지만 금융권이 사회적 책임을 함께 짊어져야 한다는 시대적 요구 역시 점점 강해지고 있다. 단순히 수치로 드러나는 성과 외에도, 포용적 금융, ESG 경영, 사회 환원 등의 비재무적 지표가 중요해지는 흐름 속에서, 보상 시스템 또한 사회적 신뢰를 회복할 수 있는 방향으로의 전환이 필요하다는 목소리가 커지고 있다.

은행의 이익이 일부에게 집중되는 구조는 결국 장기적으로 금융권 전반의 신뢰를 훼손할 수 있다. 이제는 실적 이상의 가치를 만들어내는 방식, 그리고 그 성과를 보다 공정하게 분배하는 시스템 구축이 필요한 시점이다. ‘성과’는 나눌 때 비로소 사회적 의미를 갖는다.